一个自媒体人转型商人的自我独白:我是自由人,我也是创业者

一个自媒体人转型商人的自我独白:我是自由人,我也是创业者

当别人把我归类为自媒体时,我会认为自己是个自由人;当别人把我纳入商人行列时,我会认为自己是个创业者。事实上,我内心是认可自媒体和商人的,这或许就是双子座的两面。

1、从自媒体转型商人

从上一家公司离职后,在家赋闲了一段时间,拒绝了几家公司的offer,自己也没有明确的方向,有点做一天和尚撞一天钟的感觉。忙的时候想要闲下来,闲的时候又想忙起来,天生就是这么的矛盾。

想过几个创业方向,自己没有一点把握,最后想到做护肤品。其一,之前跟某个品牌干过一仗,心想与其去说别人做的不好,不如自己做一个好的品牌来;其二,在护肤品公司的经历,让我接触到了这个行业,比熟悉的行业有新鲜感、比陌生的行业更了解一点。等等因素把我的思维引向了这个行业。

我是一个想到就去做的人,也不会去考虑太多后果,大不了就重头再来,反正一人吃饱全家不饿,趁着年轻还有输得起的资本。转型对我来说并不陌生,从做营销跑到去做媒体,从媒体又跑出来创业,创着业又去了化妆品公司,从化妆品公司又到了移动互联网行业,然后又跑出来混了一段自媒体。

然后,就有了上海河科技有限公司。中间的每一次转换都很利索,没有拖泥带水,也没有犹豫不决。依据我以往的经历,绝大多数的人认为,我这次创业不超过半年。现在,这家公司马上就要一年了,加上我创业前期的准备期,其实已经超过一年了。未来,不止一年,还有十年,还有二十年……

2、朋友圈的偶然众筹

别人说我是众筹,我都会特别强调——股权转让。当然,我还是认可众筹这一说法的,毕竟我们股东人数接近70人,不是众筹又是什么呢?这是朋友圈第一个股权众筹案例,也应该是我所知的最高金额的,也是迄今为止融资时间最短的。嗯,忍不住又要给自己吹牛逼了。

当很多人问我,为了这次众筹准备了多久,准备了哪些众筹的资料时,我都会给个让他们认为很装逼的回答:没有。事实上就是没有,也没有必要装逼,这完全是一次偶然行为。那天晚上发出来朋友圈,说要把公司估值一千万,出让10%融资100万元,纯粹就是我想到就写出来的,要说准备也就一条朋友圈的编写时间,要说资料也就是那条原始的朋友圈内容。

过程还是让我感到蛮刺激,甚至有那么一点点小傲娇的。发出朋友圈的当天,到账达到了7万元,之后每天至少10万元。原定众筹时间是25天,到第八天就筹满100万,只好把时间缩短到10天,总筹集资金有100多万元。后面还有几位是按照2000万估值参与的。这次偶然的众筹结果让我非常震惊,一家除了创始人之外,啥都没有了的公司,竟然『估值』了1000万。

当然,众筹成功让我欣喜的同时,也让我感到压力和责任,推动我一直在往前面走。每当我感到难的时候,我想到背后的几十个股东,我就不得不继续前行,这也是我前进的动力之一。我是很感恩我的股东们的,他们的信任和支持,不仅给了我压力和责任,也给了我信心和信念。在这里,再次表示感谢。

3、不必要的细节坚持

第一批产品出来的时候,我自己其实已经懵了。尽管我们下了很大的功夫,前期做了很多次打样,对配方和材质都做了工作,对一些细节也做了处理。包括,包装盒和铝箔袋都选用食品级的材料,铝箔袋都采用圆角不伤手的设计,膜布和原料都尽量用进口的。但是,却忽略了膜布和原液本身的配合度,以及针对大部分用户的脸型设计,最终第一批除了内测的产品外,其他的产品我们一盒都没有对外销售。

这样一个失误的直接后果,不仅是我们损失了几十万,更是错过了当年的最佳销售期。要知道,6-10月是面膜的黄金期,而这个期间我们完全错过了,等到我们各方面都完善后,10月28日再对外销售的时候,整个行业已经进入淡季了。错过了这么大半年的旺季,不仅是损失了产品本身,损失了这么一个销售旺季,更是损失了这么一个时机。对于一家创业型公司来说,时机是非常关键的点,可见当时对我们的打击有多大。

面临如此重大的打击,我们选择了沉下心来,继续坚持我们的理念。我们找遍了亚洲能找到了膜布,最后选择了日本纪伊备长炭的基布,这在当时的国内基本没有人在用,我们针对这款膜布的特点,又打造出了最适合的精华液,打造出了被众多综艺节目、明星大咖宠爱的『纪伊备长炭深层净化补水面膜』。

这款产品应该说是很成功的,一则,它非常符合亚洲人的脸型,敷在面上可谓360°无死角,服帖性胜过现有的任何膜布;二则,它非常适合当下的环境,在雾霾笼罩的神州大地,备长炭具备的强大吸附性,可以净化肌肤表层的污垢;三则,在基本的补水功能基础上,具备净化、提亮等多重功效,解决深受困扰的敏感肌问题。等等不一而足,可谓打了一个翻身仗。在我们推出这款产品后,国内很多品牌跟进模仿,引领了这个行业的趋势。

这一切的一切,其实就是不必要的坚持,是我们绝不中庸的坚持。如果我们不那么苛求,完全可以做通用型的,没有什么亮点也没啥过失,消费者用了也没有什么感受,反正只要自己赚钱就好了。但我们宁可错过摆在眼前的钱,错过一年的黄金销售期,也要给用户最好的体验,也要提供最安全的产品。所有的包装都选用食品级的,所有的工艺都要求最好的,很多环节都用人工来代替机器。这也导致了一个问题,我们的成本在全行业做到了最高,但我们依然会坚持我们的坚持——做让家人安心使用的好产品。

4、一年之后再次出发

用通俗的成功标准来衡量,我们并不是『成功』的,公司并没有迅速壮大。但是,我认为我们走在了成功的路上。在这条路上,我们并非一帆风顺,而是经历了坎坷,才会让我们更好的成长。在我们对外沉默的时间里,找到了行业最好的设计公司,协助我们对品牌重新定位,对整体视觉进行了重新设计。

3月31日,我们将对外发布我们的新logo和新定位,以及2015年的全系产品规划和包装设计。经历了一年,我们又要出发了。不知道未来的路怎么样,但我们依然会坚持走下去。为什么我们还在拼?因为我们不想中庸。我们想做点不一样的,想做点让人真正喜欢的,而且会一直都喜欢的东西。这是我们的梦,我们希望照进现实,希望可以照进未来。河豚,有梦就去追!

后记:这是参加WeMedia年度征文的文章,也是想对我和河豚2014的总结,希望大家能够继续支持我们。在很长一段时间里我基本不写文章了,但今年我会继续对外多写一些,免不了要多植入一下河豚,大家还是要多多理解理解,为了河豚我也是蛮拼的了。最后感谢北京现代汽车对本次征文的赞助。

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